文内有福利大咖齐聚首届海南新媒体旅游文

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这是一场大咖的盛典

这也是一场公关营销人的盛宴

如果有人问脑洞君最吸引营销人的盛典是啥，那无疑是这场11月22日，抓住了海南人民眼球的大咖盛宴。久闻不如一见，闻名不如见面。杜蕾斯背后的男人——金鹏远，短视频里的福布斯人——纪方圆，广告营销界的功夫熊猫——申晨。

1金鹏远/King

环时互动CKO

金鹏远，环时互动CKO，人称老金或金老师。

国内最知名的社会化营销创意人之一，杜蕾斯品牌操盘手，创意服务于京东、可口可乐、麦当劳、奔驰等品牌。

在环时成立时，他没有给自己CEO或者总经理的Title，他给自己定的身份是：CKO——首席知识官。你问老金凭什么能自封为知识官，如何定义，老金会很利落回答：“定义就是我比别人看书多，对吧，而且知识使人获得进步。你有了知识之后，你再掌握知识，就能获得财富。”

有人说，老金的反射弧比别人短不止一倍。

因为他的反应速度实在是太快了。

那个把杜蕾斯营销做到极致的男人，简直是个杀手。

不过手起刀落，也只是第一步而已。

论借势营销，估计真没人玩得过杜蕾斯。

老金的快准狠

年7月31日

北京时间，17:57

国际奥委会主席巴赫宣布

北京正式获得年冬奥会举办权

▽

一分钟后，17：58分

「杜蕾斯发声」

▽文案：滑到家了

眼见着败家娘们儿让数据瞬间超速

天猫双十一交易额超亿

就问还有什么能阻止天猫？！！

▽天猫文案：不睡了。扶朕起来，朕还能买。

可是什么叫借力打力，你看杜蕾斯就知道了

面对天猫上百亿的数据，「杜蕾斯发声」Just杜it！

文案：没有一个男人会因为啪啪啪而疲惫

特别是坚挺的男人[微笑]——38分15秒，亿精子。

▽

5月29日，范冰冰发布和李晨的合照

一句“我们”在微博公开恋情

杜蕾斯在9分钟后就发图发声

“你们！！！！！！！！冰冰有李！！”

微博转发量迅速飙至次

之后快的打车、杰士邦、小米、美的空调、麦当劳才陆续跟上来

环时互动杜蕾斯的文案营销，把握热点之准、反应之快、创意之巧妙，着实令人拍案叫绝。但快，准，狠，也还只是老金的基本功。

老金的原则

惯于借势且创意有嚼头，杜蕾斯官微成名了。

出个事件，专门有网友要"听听杜蕾斯怎么说，看看老金怎么玩"。

但老金在网友呼声最高的一次热点中，选择了沉默。

年，7月15日凌晨，某试衣间事件爆出，半小时之内转发多万次。清晨，诸多品牌借势宣传大炒，网友喊话杜蕾斯公号出来发言。

9点12分，老金发了一条微博：所谓的追逐热点。借势营销。被当作标准动作以后。就丧失意义了。用优衣库事件做文章的品牌都是愚蠢的。除此以外，他未发一言，他的公号运营团队也始终未见动作，杜蕾斯反而收获了有操守不跟风的口碑，稳居当日微博话题排行榜首位。

年8月，王宝强起诉离婚，马蓉宋喆出轨门爆发。这一次，杜蕾斯竟然又让吃瓜群众失望了。杜蕾斯团队对于王宝强事件没有任何借势行动，面对一桩全民话题，杜蕾斯没有上套。

在王宝强被推上舆论巅峰时，有两张模仿杜蕾斯借势的海报在朋友圈和微博上大面积传播。恩，就是下面这两张。实话说，从创意到画面也太……显然，老金家美工不会这么差。

但是不少人开始认为这是杜蕾斯团队对于此事件的借势营销，并且再次膜拜“文案只服杜蕾斯”。随着传播越来越广，作为杜蕾斯新媒体团队负责人，环时互动老金在微博上进行了辟谣，并表示，“杜蕾斯品牌方和创意服务商有对热点的基本判断原则，不会对这种热点有任何动作”。

随后，老金还转发了去年优衣库事件时他的一条微博，并再次强调，“不要做社交网络的造粪机器。”言辞犀利，观点简洁而明确。

曾经，脑洞君在收集教师节借势海报的时候，发现杜蕾斯再次选择了沉默。不营销就是最好的营销——杜蕾斯又一次赢得了尊重。

面对网络上冒充杜蕾斯文案的事，老金说本质上讲这是一种侵权违规。群众在事件面前看到的永远是情绪，看不到真相。解释一次两次三次，其实解释多了也很无力。但是老金的底线，不会变。杜蕾斯开创借势营销的玩法，但不会把借势营销当作唯一的手段。每个品牌都应该有自己的观点和底线，这是杀手老金的原则。

在此，诚挚感谢金老师光临海南，分享知识、有趣、还有无限的可能性。

脑洞君有话说

很庆幸有机会在海南与金老师见面，金老师作为广告营销界的大咖，脑洞君一直想探究一下金老师的脑洞的界限。同样立足于创意的行走视界创意公关，在开脑洞的路上砥（heng）砺（chong）前（zhi）行（zhuang），欢迎更多小伙伴一起，开拓浩瀚无垠的脑洞世界。

▲ 　　纪方圆

青藤文化创始人CEO

入选福布斯中国30位30岁以下精英榜名单；

年相继推出《明明白白我的性》、《明白了妈》、《凹凸君》等原创系列节目，截止年底，“青藤文化”的短视频业务总点击量超过16亿次，综合收入接近万元；

年11月，青藤文化宣布获得平衡资本领投的3万元首轮定增，估值2.85亿。

不足30，成就福布斯精英

年7月20日，福布斯中国在深圳举行新闻发布会，并公布年中国“30位30岁以下精英”榜单。

本次榜单首次涵盖了10个不同领域各30位30岁以下精英，共有多位青年才俊入选。入选者中年龄最大的出生于年，年龄最小的是只有17岁的歌手组合TFboys的王源和易烊千玺。作为广告、营销和传媒领域的代表性人物，来自青藤文化的CEO纪方圆入选该榜单。

精英榜新闻发布会现场

回顾青藤文化创业历程，单靠自身的力量难以有所成就，但靠着创新的好内容，年A轮融资万，而一年后，B轮融资就达到了3万元，正式挂牌新三板。

PS:挂牌新三板能得到资金扶持、便利融资、财富增值、股份转让、转板上市，享受绿色通道、有利于转让公司的资本结构、提高企业知名度。

青藤文化的诞生之路

年，也许对于许多人来说，这是再平凡不过的一年，但对纪方圆却不是。

那年，主修数字传媒艺术的纪方圆刚从中国传媒大学毕业，像许许多多应届生一样为了找工作而四处奔波，但在和同班同学约了一顿饭局之后，就决定创业了。

做什么好呢？在这之前，他曾到美国某项目做交流，发现美国的影视制作行业工业化水平极高，极其注重标准化，但国内还在过度依赖个人的灵感和意志力。

于是，纪方圆就与他的4位同班同学，拿着块钱工商代办的营业执照，和头脑中对未来的许多不切实际的畅想，共同创立了“青藤文化”。

在青藤文化成立之初，只是一个小小的工作室，并没有原创品牌，一直靠接广告片维系生存，纪方圆回忆道：“那个时候，我们没有项目与现金流，我们没有完整的计划和可见的未来，最大的计划就是能接完这个活之后，还有下一个。”

后来青藤文化逐渐打响了自己的名号。年，奥巴马参加美国大选，腾讯新闻百科想做一个科普视频，介绍一下美国总统的选举制度，那个时候科普主要以图文居多，如果以短视频为新闻科普的承载形式，反响应该会不错，“我觉得可以尝试一下，黑人当选总统一定是个大热点，再者腾讯是一个大平台，对我们小团队而言是个机会”，纪方圆主动降价拿到了这个项目，唯一的要求就是在视频最后挂上每一位主创的名字和联系方式。

那时的他们凭借着初心和努力换来了客户的认可和作品的有效传播，获得了腾讯、百度、优酷等企业作品供应商的资格。

但之后，纪方圆很快就意识到，靠着专业的制作能力一单单地接活也不是办法：

“无论是营收规模还是个人兴趣，都觉得很快就能到头了，而更年轻的95后制作者会不断冲进来”。

寻求改变，已成为重中之重。

当时恰好暴走动漫的原创内容开始在互联网上传播开来，优酷等平台也开始注重对PGC内容的支持，于是青藤文化就开始从制作方，转变成了内容生产商。

挑战原创内容，打造热门教育IP

从年开始，青藤文化相继推出了《明明白白我的性》、《明白了妈》、《凹凸君》等原创系列节目，采用卡通动画的形式呈现艰涩难懂的知识，并在节目中培养IP形象。

《明明白白我的性》第一季上线，精子先生王小明和污之少女李小白的贱萌形象，生动地为广大性事小白们科普了那些应该知道，却仍旧不知道的事儿，别说，这些知识可能连父母都不一定了解透彻呢！

短视频选题类型：

“处女膜的五大秘密”

“有些地方并不是越大越好”

“这些避孕工具你都懂吗？”

“爱爱误区知多少”

......

这么污萌可爱，还有趣的短视频，一个人躲起来看多没义气，赶紧拉上男朋友女朋友一起学习啦！

到了年，与国家权威机构合作的《明白了妈》上线，截止目前，是互联网上最为专业严谨的母婴科普类动画，它以动画的形式，科学、激萌地讲解了从—1岁至1岁的备孕、生产、幼教知识，再一次刷新了各位准爸准妈的知识观。

不仅如此，年制作的一档二次元视频《凹凸君》，Rap吐槽、宅舞、原创歌曲、翻唱等结合，准确地抓准了年轻人时尚、个性的观点，蹭蹭地在B站热火起来。

快来看看《凹凸君》是否唱出你们的心声

截止年底，“青藤文化”的短视频业务总点击量超过15亿次，短视频综合收入达万元以上。

然而，在发展了一定阶段之后，纪方圆又发现独立的PGC内容制作机构的天花板也是显而易见的。

“其实每个IP都是有它的生命周期的，大部分内容在做到3季之后，就会出现同质化现象，热度很快降下来，很难保证持久的热度。”

在深耕两性知识和母婴教育后，他又开拓了另外的疆土——为儿童食物定制的《熊叔厨房》、以及今年7月上线的网综《凹凸脑爆社》，还在微博上开发了IP

潮人小罗、

董完了、

怪话小组（鹿小草QAQ）等。

不同的大V对应着不同的受众

在不同的领域抢占鳌头

至此，旗下红人及自媒体数量40万+,全平台覆盖粉丝万+，全平台月均新增4亿+......还成为了多个一线母婴品牌的内容营销合作伙伴。当然，这只是其中的一小部分数据，在互联网大潮的风口浪尖，青藤文化有它自己的生存方式。

“内容创作未来一定会越来越有方法论，行业发展越标准，方法论就越重要，目前好莱坞在这方面已经达到一定水平，甚至详细到剧本的创作。”

正是因为看到了，想到了，才让这89后奶爸，紧紧抓住用户的实际需求，推陈出新，不断用创意生产力来打造好内容，正像青藤文化说的“用影像打败时间”。

在此，诚挚感谢纪老师光临海南，分享知识、有趣、还有无限的可能性。

脑洞君有话说

不断的突破自我发展的瓶颈，纪方圆的对企业的转型正是我们可以借鉴与思考的。纪方圆在IP打造时进行标准制定，也许能启发我们的企业发展的更多思考。惠特尼率先提出了标准化的概念，让枪支的工业制作效率提升了三倍。

▲ 　　申晨

熊猫传媒集团董事长、中国新媒体营销专家

知名媒体评论人、天使投资人、畅销书作者

教育部创业就业专家组成员

中国人民大学等知名学府客座教授

第六届ADMEN国际大奖：

“ADMEN国际大奖·中国当代杰出广告人”得主

他曾在故宫博物院编纂过清史

在富士康当过HR

曾任中国电信集团人力资源经理

中国移动通信集团公司人力资源总监

他是新浪微博的创始团队队员

却在新浪微博上市的那一天离开

他创办了对中国广告业影响巨大的熊猫传媒

旗下的熊猫自媒体联盟短短几年内更是

迅速成为中国自媒体行业领域的领军品牌

——他是申晨

知名评论人

职场知音小叔奔跑的熊猫

畅销书作家创业导师

国内外知名学府客座教授天使投资人

中国新媒体营销专家

各大商学院特聘讲师北京爷们儿

亚洲品牌十大创新企业家

离开，在新浪微博上市的同一天

“在风口上，天上那么多飞的猪，我为什么不能成为其中之一？”申晨说这句话的时候，他离开了新浪，离开的时机充满仪式感：在新浪微博上市的同一天。

他曾是新浪微博的创始团队成员，能在微博上市之际做出这样的决定，除了对自己特别有信心外，申晨或许是看到了一个自媒体时代孕育的巨大机会，对成为漫天“飞猪”中的一只，他充满自信。

离开新浪的之后，申晨创立熊猫传媒、熊猫自媒体联盟。这是一家根植于自媒体时代，全新的以内容为基础的广告营销传媒集团，立志要做“中国最大的商业化内容生产平台”。

与“飞猪”相比，申晨其实更喜欢另外一种动物——熊猫。

申晨认为：“熊猫是一个很厉害的动物，它奔跑的速度超过刘翔，能敏捷爬上20多米的大树，可以战胜四五匹狼，撕咬力排动物界前十，熊猫跟猛犸象同时代，生命力极强，被称为活化石。这么牛的动物一辈子是也卖萌为生的，我觉得特别好。”取名熊猫自媒体联盟，熊猫传媒，申晨希望的是：熊猫传媒团队可以像熊猫一样灵活、战斗力强、寿命长，最重要的是能不断产生好玩的内容，颠覆当下的广告营销模式，走一条高效的真正符合自媒体内容时代的广告营销之道。

而申晨与国宝熊猫神同步的身材，让他自然成为熊猫传媒的移动广告牌，也因此，广告江湖上，认为他是功力十足的功夫熊猫。

自媒体领域的“阿里巴巴”炼成记

当许多媒体把“自媒体领域的阿里巴巴”称号送给熊猫传媒的时候，早已有多个创意十足脑洞大开、风靡全社会的案例源自熊猫传媒。例如覆盖曝光超1亿的现象级“不懂体”营销事件，由熊猫传媒联合南宁圈、观媒共同打造，在广告公关领域成为了经典案例，同时线上模仿更是超过了55万个，类似“不懂为什么，我就是想买条秋裤”更是不胜枚举。

熊猫传媒将自己定位为“企业第二市场部”。与4A广告公司不同的是，熊猫取得的成果，源自于优质内容的生产和输出。

如何持续输出优质内容？

熊猫传媒沉淀了自己的一套方法论：熊猫罗盘。

树概念—定用户—立场景—讲故事—强体验—引传播。每一次演讲完毕，许多企业家总是围着申晨，希望加